人才发展体系
战略层面:领导力培训(团队,运营,情商管理等)
拓展层面:在职培训(岗位业务能力,职业为素养)
储备层面:校企合作(订单班,黄埔班)
基础层面:入职培训(公司知识,企业文化)
职业发展双通道
可持续发展的职业生涯路径:专注于搭建专业和管理的职业发展双通道平台,鼓励员工专精所长和一专多能,
不同通道具有相同的晋升机会和发展空间。
共同发展,赋能共赢:积极提供员工成长所需的培训资源及各种挑战和机会旨在公司迅猛发展的同时,
通过搭建的发展平台协助员工自我定位。
  • 行政管理通道
  • 生产技术通道
员工
骨干员工

初阶管理者

资深工程师

中阶管理者

高级工程师

高阶管理者

总工程师

十一选五